Nachfolgeberatung
Die Nachfolge – sensibel und persönlich
Die Planung und Gestaltung der Nachfolge in einer Organisation/ einem Unternehmen erfordern Erfahrung, Fingerspitzengefühl und eine gewisse Distanz. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz lassen sich Interessenkonflikte, die das Familienverhältnis belasten oder die Organisation gefährden, minimieren oder ganz verhindern.
Ganzheitlicher Ansatz bedeutet, dass die steuerliche und rechtliche Gestaltung ebenso begleitet wird, wie die betriebswirtschaftliche und strategische Entwicklung der Organisation selbst. Die Nachfolge ist ein Prozess, der viele Veränderungen mit sich bringt. Die Chancen zu nutzen und Gefahren zu managen ist eine wichtige Aufgabe.
Wie soll an die Mitarbeiter*innen und Kunden*innen kommuniziert werden? Wie halte ich wichtige Mitarbeiter*innen in der Organisation? Welche Struktur soll errichtet werden? Welche Veränderungsprozesse sollen wann umgesetzt werden?
Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern unterstützen wir bei der Analyse und Erstellung eines Fahrplans in die erfolgreiche Zukunft.
- Analyse der Ausgangssituation
- Nachfolgecheck: Nachfolgefähigkeit
- Formulierung von Voraussetzungen
- Planung und Strategie
- Due Diligence
- Unternehmensbewertung
- Planung mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten
- Bewertung und Risikobeurteilung
- Interviews und Screenings
- Personalbedarfsplanung und -auswahl
- Change-Management
- Projektbetreuung
Stress- und Burnoutprävention
Stress- und Burnoutprävention
Belastende Arbeitsbedingungen, Zeitdruck, private Verpflichtungen, Ablenkungen durch Smartphones und Social Media, Sorgen um die eigene Zukunft oder Gesundheit – wir werden in unserem Alltag mit unzähligen Stressauslösern konfrontiert. Abgesehen von dem Stress am Arbeitsplatz werden viele Auslöser häufig erst wahrgenommen, wenn die Belastung und Anspannung in Summe extreme Ausmaße erreichen und gesundheitliche Folgen haben. Ausgelaugt und überfordert werden zusätzlich häufig die falschen Bewältigungsstrategien gewählt, die gegebenenfalls kurzfristige Entlastung bieten, aber langfristig das Stresserleben noch verstärken.
Was sind meine bedeutsamsten Stressquellen? Welche schädlichen Bewältigungsmuster und Bewertungen nutze ich derzeitig? Welches Wissen und welche Kompetenzen brauche ich, für einen gesundheitsförderlichen Umgang mit Stress?
Ein effizientes Stressmanagement ist präventiv, beugt Stress vor und aktiviert in akuten Stresssituationen geeignete Ressourcen zur Bewältigung. Dabei gibt es keine universelle Lösung, die für jeden Menschen gleich gut funktioniert: Stressauslöser und stressfördernde Denkmuster sind individuell höchst unterschiedlich. Daher schaffen nur individuelle Techniken oder Bewältigungsmaßnahmen erfolgreich Abhilfe. Auf Basis dieser individuellen Besonderheiten jeder Person, wird daher aus dem Pool von Ansatzmöglichkeiten ein ganz persönlicher „Methodenkoffer“ entwickelt! Im Ergebnis sind unsere Klienten glücklicher, produktiver und selbstsicherer. Insbesondere in Unternehmensumgebungen erhöht sich die Bindung an das Arbeitsumfeld und schafft Entwicklungspotential.
Je nach individuellem Bedarf unterstützen wir Sie insbesondere bei den folgenden Themen:
- Identifikation Ihrer bedeutsamsten Stressquellen
- Zeitmanagement
- Kommunikations- & Problemlösekompetenzen
- Umgang mit Ablenkungen und Störungen
- Stressfördernde Denkmuster identifizieren und durch hilfreiche ersetzen
- Selbstwirksamkeit stärken
- Entspannungstechniken für den Akutfall
- Energieressourcen durch Balance zwischen Anforderungen und Ausgleichsmöglichkeiten
Personalentwicklung
Personalentwicklung
Die besten Geschäftsideen, Strategien und Strukturen entfalten nur dann ihr volles Potential, wenn sie auch die Menschen berücksichtigen, die für ihre Ausführung verantwortlich sind. Das Humankapital, die Führungskräfte und Mitarbeiter, stehen im Zentrum jeder Organisation, sie bestimmen Identität und Erfolg des Unternehmens. Dabei ist jeder Mensch höchst individuell, hat eigene Stärken, Fähigkeiten und Talente. Diese Fähigkeiten können identifiziert und in Einklang mit den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entwickelt werden. Ein systematisches und erfolgreiches Personalmanagement setzt an diesem menschlichen Entwicklungspotenzial an und macht es nutzbar.
Auf Wunsch unterstützen wir Sie insbesondere bei den folgenden Themen:
- Talentmanagement & Potenzialentwicklung
- Führungskräfteentwicklung (Führungswirkung, Führungsleitbilder…)
- Mitarbeitergesprächs- & Feedbackkonzepte
- Stressmanagement
Evaluation und Diagnostik
Evaluation und Diagnostik
Informationen sind die Währung der Zukunft. Sie ermöglichen rationale und weitsichtige Entscheidungen, Handlungen und Problemlösungen, wenn es z.B. um die Einstellung von Mitarbeitern, die Verbesserung organisationaler Rahmenbedingungen oder Projektplanung geht. Doch nicht jede Information ist hilfreich oder verwertbar, manche sind im schlimmsten Fall irreführend oder schädlich. Die Kunst besteht darin, einerseits die richtigen Daten zu erheben und diese andererseits zu einem logischen und nützlichen Urteil zu integrieren.
Welche Fragen muss ich stellen, um ehrliche und aussagekräftige Antworten zu erhalten, ob meine Mitarbeiter zufrieden sind oder welche Dinge sie stören? Wie komme ich zu einer fundierten Entscheidung, welche Bewerber wirklich für mein Unternehmen und die spezifische Stelle geeignet sind? Wie kann ich detailliert Stärken und Schwachstellen in meinen unternehmensinternen Prozessen identifizieren?
Nur psychologisch fundierte Evaluation und Diagnostik ist in der Lage, solche qualitativ hochwertigen Informationen zu liefern. Sie setzt bereits bei der konkreten Definition der richtigen Fragestellungen und Konstrukte an, stellt geeignete Erhebungsinstrumente und -methoden bereit und leitet die statistische und inhaltliche Interpretation der Daten, um letztlich Ergebnisse zu liefern, die wirklich weiterhelfen.
Basierend auf diesem wissenschaftlichen Fundament, unterstützen wir Sie auf Wunsch insbesondere bei den folgenden Themen:
- Evaluation von Organisationsabläufen und -prozessen
- Mitarbeiterbefragungen
- Personaldiagnostik
- Projektevaluation
- Kundenzufriedenheit
- Ihr individuelles Anliegen
Existenzgründungsberatung
Mit Plan zum Erfolg
Viele Geschäftsideen scheitern. Und dennoch ist es die Neugründung oder Übernahme eines bestehenden Geschäfts die beste Idee, die Sie jemals hatten. Jeder Unternehmer benötigt starke Partner und ein gutes Netzwerk. Die Welt als Unternehmer ist eine ganz Neue. Wir begleiten Sie von der Idee, über die Planung zur Realisierung und unterstützen Sie auch im Anschluss vollumfänglich. Nutzen Sie unsere Jahrelange branchenübergreifende Erfahrung und unser Netzwerk aus Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Unternehmensberatern. Ihre Idee wird ein Erfolg!
Wir unterstützen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf beratend, vorbereitend oder im Rahmen eines Coachings. Machen Sie unser Netzwerk zu Ihrem Netzwerk.
Welche Rechtsform passt zu meiner Geschäftsidee? Wann muss ich zum Steuerberater oder Notar? Mit welchen Kosten muss ich rechnen? Wie setze ich meine Idee praktisch um? Wie finde ich passende Kunden und Mitarbeiter?
- Businessplan
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Finanzierungsanalyse
- Vorbereitung Bankgespräch
- Steuerliche Registrierung
- Vermeidung steuerlicher Fallen
- Besonderheiten im internationalen Geschäft
- Umsatzsteuer und Zoll
- Digitale Geschäftsfelder
- Markteintritt aus dem Ausland
Betriebswirtschaftliche Beratung
Ein Blick in die Zukunft.
Mit einer vorausschauenden Analyse und Planung machen Sie Ihr Unternehmen fit und rüsten sich vor Problemen. Lernen Sie von Experten und lassen Sie Ihre Daten aufbereiten und auswerten. Nutzen Sie das volle Potential Ihrer Unternehmenszahlen. Wir unterstützen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf beratend, vorbereitend oder im Rahmen eines Coachings. Machen Sie unser Netzwerk zu Ihrem Netzwerk.
Wie kann ich mein bestehendes Geschäft optimieren? Wie werte ich meine Unternehmenszahlen korrekt aus? Wie organisiere ich meine Geschäftsabläufe? Wie lassen sich schon jetzt Ereignisse der Zukunft einplanen?
- Strategieberatung
- Unternehmensentwicklung und -planung
- Unternehmensprognoserechnung
- Unternehmensbewertung
- Debitoren- und Kreditoren-Analyse
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Finanzierungsalternativen
- Pricing
- Controlling
- GoBD Verfahrensdokumentation
- Datenschutz
Coaching
Einzelfallbezogene Begleitung eines Entwicklungsprozesses zur Lösungsfindung durch Fachkräfte – oder doch Coaching?
Wir bieten die einzigartige Möglichkeit, Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten und dabei auf geschulte und qualifiziert ausgebildete Berater verschiedener Fachbereiche zurückzugreifen. Coaching bedeutet, dass Sie eine persönliche Vertrauensperson gewinnen, die Sie bei Ihrem Lösungsprozess begleitet und wertvolle Impulse liefert.
Anders als bei der klassischen Beratung entsteht die Lösung nicht alleine durch den Berater, sondern wird gemeinsam mit Ihnen entwickelt. Der Vorteil des Coaching-Ansatzes besteht darin, dass bei höchst individuellen und komplexen Anliegen der Input des Beratenen besonders berücksichtigt werden kann.
Wir unterstützen Sie mit Wissen und Erfahrung dabei sich selbst zu Entwickeln und ihr Problem zu lösen.
Seminare und Workshops
Praktische Wissensvermittlung in kleinen Gruppen
Der Anspruch an unsere Seminare ist hoch. Bei der Erstellung der Seminare stellen wir an uns selbst höchste Anforderungen und Standards. Die Themen sind durch akademisch ausgebildetes Fachpersonal wissenschaftlich fundiert recherchiert, aufbereitet und erprobt.
Über die aiuva up Akademie können Seminare, Workshops und Trainings gebucht werden. Die Programme können digital oder als Präsenzseminar gehalten werden und auch Inhouse in Ihrer Unternehmung stattfinden.
Gerne erarbeiten wir Ihnen auch ein individuelles Seminar direkt für Ihre Organisation.
Steuerberatung & Wirtschaftsprüfung
Gemeinsam stark
Für Themen der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sind Sie bei den Experten der Steuerberatungsgesellschaft und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aiuva Ketterle GmbH in besten Händen. Weitere Informationen und eine Leistungsübersicht für Unternehmen und Privatpersonen finden Sie bei aiuva.
- Steuergestaltung und -beratung
- Gutachten
- Jahresabschluss
- Steuererklärungen
- Finanzbuchführung
- Lohnbuchführung
- Jahresabschluss und Konzernabschlussprüfung
- IDW-Gutachten
- Unternehmensbewertung
- Unternehmenstransaktion und Due Diligence
- Verrechnungspreise
- DBA
Seminarempfehlungen
